Le cadre de vie et la sécurité 

• Améliorer la lutte contre les incivilités et les nuisances publiques en lançant des campagnes d’information et en sanctionnant davantage grâce à l’agent constatateur ;
• Mieux faire connaitre les agents de quartier afin d’assurer un lien plus étroit et permanent avec la police de proximité et les citoyens ;
• Maintenir une antenne de police de proximité au sein de la commune ;
• Lancer le marché pour le placement de caméras de surveillance sur le site administratif de la maison communale et sur les sites de la plaine et du football de Ligny.

La lutte contre les inondations

• Poursuivre l’analyse et l’entretien systématique du réseau d’égouttage et des avaloirs.
• Poursuivre les travaux d’entretien et de curage des ruisseaux (Sombre, Linwez, Ligne).
• Porter une attention toute particulière à la délivrance de permis d’urbanisme ayant potentiellement un impact sur les inondations et aux demandes de modifications du relief du sol ;
• Construire, suite aux études réalisées, un bassin d’orage à Tongrinne et un bassin d’orage en amont de Ligny en collaboration avec la ville de Fleurus ;
• Poursuivre la sensibilisation du monde agricole pour la mise en place de dispositifs anti ruissellement et anti-coulées de boue (fascines…) ;
• Développer les collaborations avec partenaires extérieur Giser (Gestion Intégrée Sol Erosion Ruissellement), l’INASEP, Agréa …

Une biodiversité sauvegardée et une végétalisation accélérée

• Créer de nouvelles zones permettant de constituer un maillage de « bio-diversité » dans le cadre d’un Plan Communal de la Nature en développant des partenariats avec les propriétaires de parcelles présentant un intérêt et Natagora ;
• Adhérer au Parc Naturel de l’Orneau en cours de création ;
• Accélérer la végétalisation des places de nos villages en attendant leur rénovation.

Des activités sportives accessibles et favorisant le vivre ensemble

• Aménager des espaces de sport ouverts à Boignée et Tongrinne et prévoir des animations spécifiques dans l’ensemble de ces infrastructures ;
• Créer des espaces « sports et santé » aux abords du Ravel ;
• Elargir l’offre sportive à l’attention des séniors ;
• Développer une journée du mérite sportif basée tant sur les résultats que sur l’éthique sportive, au cours de laquelle l’ensemble des sports disponibles seront présentés et mis à l’honneur ;
• Favoriser l’émergence de nouvelles activités sportives ;
• Constituer un conseil des utilisateurs des infrastructures sportives ;
• Coordonner l’action sportive de manière à faciliter les partenariats entre clubs sportifs et les introduire dans le tissu associatif ;
• Créer un cadastre de toute l’offre sportive tant privée que publique ;
• Maintenir une politique de tarification avantageuse pour les clubs sportifs de l’entité.

Le CPAS et la politique sociale

• Constituer un Pôle Social Intégré pour une « action sociale décloisonnée »  en relocalisant le  CPAS dans le bâtiment communal pour recréer une unité fonctionnelle regroupant les missions actuelles du CPAS et les missions sociales assumées actuellement pas la commune (logement, etc.). Pour soulager la charge administrative du travail social et augmenter et améliorer l’accompagnement des bénéficiaires, les missions de support (finances, marchés publics, secrétariat, …) seront assurées par la commune ;
• Favoriser toute politique permettant le maintien des personnes âgées à domicile (maintien d’un service repas, augmentation des services des « mobi-social » …) et notamment en favorisant l’émergence d’un centre d’accueil en journée ;
• Désigner un référent pour le suivi et l’aide spécifique aux « personnes âgées » ;
• Contribuer à la création d’une entreprise de réinsertion socio-professionnelle axée sur le développement d’activités présentant des débouchés (cuisine collective, nettoyage, petits travaux de bricolage …) ;
• Renforcer les dispositifs d’insertion socio-professionnelle type « article 60 et 61 » grâce notamment à l’organisation d’ateliers de réinsertion professionnelle et sociale et par l’application du Projet Individualisé d’Intégration Sociale (PIIS) ;
• Continuer à soutenir les associations locales actives (Donnerie, Com au resto, Repaircafé …)  dans l’aide à la personne et favorisant la (re)création de lien social ;
• Accentuer la collaboration avec la Régie de quartiers ;
• Poursuivre l’accompagnement pluriel des bénéficiaires du CPAS (accompagnement social, administratif, professionnel, financier …) ;
• Poursuivre les plans d’actions « bien-être » et des formations continues du personnel ;
• Poursuivre le travail sur les logements (rénovation des logements Rue Gustave Fièvet, aménagement d’un logement d’urgence aux Merlettes) et développer une stratégie logement ;
• Handicap
  • Poursuivre l’inclusion des personnes porteuses de handicap en ayant une attention particulière à l’accessibilité des lieux ouverts au public, à la mobilité, à l’inclusion scolaire, sportive et culturelle en finalisant l’adhésion à la Charte communale des personnes handicapées « Handycity ».

Une offre culturelle attractive et participative

• Décloisonner les actions culturelles par des partenariats cohérents avec les différents acteurs (locaux et supra locaux) ;
• Concrétiser et développer le partenariat avec le Centre Culturel de Genappe ;
• Proposer des activités en soutien à d’autres manifestations pour les valoriser ;
• Elargir les activités à tous types de public ;
• Valoriser les artistes locaux dans leurs différents domaines ;
• Proposer une offre culturelle permanente en coordonnant, au niveau de Samaravia, les activités culturelles et folkloriques associatives ;
• Promouvoir les actions culturelles au sein des écoles (théâtre, musique, arts plastique) au travers du PECA et par la présence de l’Académie dans les écoles ;
• Valoriser et faire vivre le patrimoine matériel et immatériel (folklore) ;
• Faire de la ferme d’en bas le pôle culturel et associatif de la commune de Sombreffe et se doter ainsi d’un lieu culturel public ouvert.

Enfance – jeunesse : une attention particulière à nos juniors …

• Apporter des solutions à court et long terme aux problèmes récurrents de locaux pour les mouvements de jeunesse en leur dédicaçant des infrastructures communales ;
• Stimuler le conseil communal de la jeunesse mis en place en 2024 avec l’aide de la CLDR, du Creccide et d’une cellule communale jeunesse ;
• Apporter un soutien logistique et / ou financier à 2 projets annuels émanant de ce conseil communal de la jeunesse dont 1 intergénérationnel ;
• Poursuivre la dynamique du conseil communal des enfants ;
• Pérenniser la Plaine communale de Sombreffe aussi bien comme service aux familles que comme employeur de jeunes durant l’été en recrutant des moniteurs formés et en élargissant les activités et services ;
• Augmenter l’offre de places d’accueil pour les 0-3 ans ;
• Indexer les primes communales offertes lors de la création de places d’accueil (300€/enfant) ainsi que la prime de soutien annuelle (135€/enfant/an) ;
• Trouver des partenaires pour recréer une halte.

… et à nos Seniors

• Développer avec le nouveau Conseil consultatif des Aînés des lignes stratégiques d’une politique des aînés durant la législature et adhérer au réseau Wallonie amie des ainés avec l’aide des structures provinciales : lutte contre l’isolement et la fracture numérique, vieillissement actif et focus sur la santé ;
• Soutenir les associations locales des aînés pour qu’elles puissent développer des activités plus régulières et des services spécifiques liés aux séniors ;
• Poursuivre le devoir de mémoire et soutenir les associations patriotiques.

Tourisme

• Mettre en œuvre, avec Visit Sombreffe, le schéma de développement touristique réalisé, notamment en développant notamment la thématique « Ligny 1815 » comme pôle d’attractivité et l’utiliser comme levier de développement économique ;
• Valoriser les lieux majeurs et l’espace public en les rendant plus attractifs et en y intégrant des œuvres ;
• Développer des circuits cyclables, pédestres et équestres spécifiques « sur la piste de Napoléon » ;
• Placer sur le RAVEL des panneaux d’informations sur les balades proposées et les points d’intérêts
• Améliorer les espaces publics et développer des balades dans les villages de Tongrinne et de Boignée ;
• Continuer à assurer un financement adéquat de Visit Sombreffe et renforcer son rôle d’interlocuteur touristique.

Enseignement

• Accorder les mêmes avantages aux élèves qui fréquentent les écoles et implantations de l’enseignement libre ;
• Favoriser les interactions entre les écoles de différents réseaux par le biais d’activités de rencontre comme une journée sportive rassemblant tous les élèves de 5^ème et 6^ème primaire ;
• Garantir l’apprentissage de la natation avec un programme évolutif visant l’obtention du brevet en 6^ème primaire. Renforcer les activités culturelles au sein de toutes écoles ;
• Soutenir, en tant que Pouvoir Organisateur, le développement de nos écoles communales en renforçant le soutien scolaire ;
• Continuer à soutenir une école démocratique au travers du Conseil communal des enfants.

Un cadre rural respectueux de l’environnement

• Préserver les spécificités rurales de nos villages grâce au développement et à l’application des outils de gestion urbanistique pour garantir une urbanisation mesurée et des logements de qualités (adaptés aux besoins de la population et de la société) ;
• Améliorer la propreté de l’espace public en renforçant les équipes de terrain, en utilisant là où c’est possible du matériel autonome (tondeuses…) et en recrutant un agent constateur permettant de mettre en place des sanctions systématiques ;
• Améliorer la sensibilisation continue et participer à toute les campagnes et appels à projet (Bewapp, journée de l’arbre …) ;
• Créer de nouvelles zones permettant de constituer un maillage vert dans le cadre d’un Plan Communal de la Nature ;
• Poursuivre les aménagements de l’espace public permettant d’alléger les charges d’entretien ;
• Envisager une réorganisation de la fréquence de ramassage des immondices (poubelles noires) de manière à réduire les couts fixes et donc la facture globale … ;
• Adapter les horaires d’ouverture du Parc a conteneur pour répondre à la demande des citoyens ;
• Végétaliser les places de villages.

Une mobilité réfléchie et sécurisante

• Adopter progressivement un nouveau Plan communal global de mobilité concertés avec les riverains permettant de fixer les priorités en matière de signalisation, de sens de circulation, de zone de parking et de planification de travaux d’infrastructures et de voirie ;  
• Adopter un plan d’information et de communication sur les modes de déplacements alternatifs : promotions des points nœuds cyclables et pédestres, amélioration de la signalisation du RAVEL pour le connecter à d’autres itinéraires ;  
• Poursuivre et intensifier les projets pro-vélos à l’ensemble des établissement scolaires situé sur le territoire communal et organiser une journée de la mobilité sombreffoises ;
• Participer à la mise en œuvre du réseau cyclable structurant wallon ;
• Finaliser le chainon manquant dans la continuité du Ravel vers Fleurus (rue du Tienne) (Projet CLDR) ;
• Porter une attention toute particulière au maintien de Sombreffe et ses 4 villages au centre d’un nœud de transports en commun suffisant permettant de maintenir l’attractivité du territoire.

Une communication interactive et participative à l’attention du citoyen

• Favoriser une plus grande transparence entre l’administration et les Sombreffois grâce à une politique d’information objective, pertinente et proactive en utilisant l’ensemble des canaux de communication en portant une attention particulière à la fracture numérique ;
• Relifter le bulletin communal en offrant la possibilité de le recevoir en version électronique ;
• Publier un calendrier mensuel des évènements qui relaye le dynamisme et la créativité des associations ;
• Soutenir l’émergence d’initiatives locales citoyennes soutenant l’intérêt général et collectif ;
• Développer le dispositif du budget participatif en l’élargissant à un budget associatif ;
• Organiser la retransmission en direct des conseils communaux de manière à faciliter l’accès des citoyens aux débats ;
• Créer des conseils consultatifs sur des thématiques spécifiques (p.ex. conseil consultatif des utilisateurs d’infrastructures communales sportives, bien-être animal …).

L’économie locale, notre agriculture et nos emplois

• Favoriser les circuits court et produits locaux par une mise en réseau et susciter la mise en place de distributeurs automatiques de produits locaux ;
• Relancer l’association de commerçant et l’élargir aux artisans en lui apportant un soutien (financier, logistique ou matériel) lui permettant de mener les actions en faveur des commerçants locaux ;
• Rendre l’espace public plus convivial et propice au développement de notre commerce local et de ses spécificités ; 
• Soutenir le marché hebdomadaire en améliorant son attractivité en organisant des activités à thème et en recrutant des maraichers ;
• Constituer un recueil des commerçants et artisans locaux disponible sur internet et la présentation des commerçants et artisans.

Une vie associative porteuse de cohésion

• Revoir et améliorer le cadre de communication avec les associations et faciliter l’introduction de demandes de manifestation en :
  • Restructurant les documents de demandes ;
  • Organisant un accompagnement dans les démarches par le service communal.
• Prévoir un budget associatif alloué au soutien des manifestations des associations répartis équitablement entre les 4 villages et favorisant les organisations communes ;
• Concrétiser la mise en réseau des associations sombreffoises initiées lors de l’analyse du territoire menée par le Centre culturel de Genappe (le 38) dans le cadre de notre adossement ;
• Constituer un conseil consultatif des associations ;
• Assouplir les conditions de prêt du chapiteau communal.

Des citoyens heureux de vivre ici

• Renforcer les dispositifs participatifs en place comme la CCATM et la CLDR ;
• Poursuivre les actions à destination des citoyens comme les Noces d’or, Semaine solidaires, soutien aux fêtes de quartiers, mise à l’honneur au travers d’un mérite sportif ou culturel ;
• Relancer les jumelages existants en suscitant une adhésion au projet dans une logique de développement culturel, touristique et d’enseignement.
• Recréer des commissions consultatives sur les sujets : transition accueil, mobilité, (re)mettre en place des dispositifs pour permettre la participation citoyenne au travers de commission consultatives
• Soutenir la création et le développement d’initiatives associatives d’utilité publique (Com’au resto, Donnerie …).

Des logements de qualité pour ceux qui y vivent

• Renforcer les collaborations avec les acteurs du logement sur le territoire communal (Cité des Couteliers, Agence immobilière sociale, Fonds du logement de Wallonie) ;
• Jouer un rôle de catalyseur et mettre en lien propriétaires et organismes du logement pour recréer du logement dans du bâti existant et inoccupé (Rue Gustave Fievet, Hospice de Tongrinne …) ;
• Prévoir un point de contact logement au sein d’un Pôle social unique à créer ;
• Suivre l’étude logement réalisée avec la BEP ;
• Collaborer avec les guichets énergie.